為更好地做好統(tǒng)計報表填報工作，真實、準(zhǔn)確反映我企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，工程管理部于7月24日下午舉辦《項目統(tǒng)計報表填報要求》專題培訓(xùn)。公司派駐人員、現(xiàn)場項目管理人員及盛仕興裝飾公司相關(guān)技術(shù)管理人員參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由工程管理部邱梅仙主講，她首先對統(tǒng)計局、市建設(shè)與管理局、福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、國家統(tǒng)計局廈門調(diào)查隊、國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門所要求的各類統(tǒng)計報表進(jìn)行簡要介紹，包括《建筑業(yè)企業(yè)承建工程一覽表》、《建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況》、《房屋竣工面積及價值》、《材料費價格明細(xì)表》、《人工費價格指數(shù)》、《機(jī)械費價格指數(shù)》等三十五張報表。其次，她結(jié)合工作實際情況，重點講解了各項目部每月需填報的《項目部統(tǒng)計報表》，同時強(qiáng)調(diào)，由于公司目前承建的項目較多，受建筑工程的工程類別、所承建項目的施工內(nèi)容、工程款支付時間及方式、工程進(jìn)度進(jìn)展情況等因素的影響，各項目部在月報填報過程中，應(yīng)根據(jù)不同的情況，采取合理的填報方法，報送較為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以便更好地反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營情況，提供扎實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
（工程管理部）